Гаряча телефонна лінія голови Кіровоградської обласної державної адміністрації






Гаряча телефонна лінія голови Кіровоградської обласної державної адміністрації







Заступник керівника апарату – начальник відділу кадрової роботи апарату облдержадміністрації Альвіна Бондаренко під час апаратної наради проінформувала про кадрову ситуацію в області
Аналізуючи кадрову ситуацію у Кіровоградській області, Альвіна Бондаренко повідомила, що станом на 1 січня 2010 року в місцевих органах виконавчої влади області налічувалось 2578 осіб, у тому числі 750 чоловіків та 1828 жінок. Кількість осіб з повною вищою освітою становить 2272 осіб, з неповною - 306.
Останнім часом намітилась тенденція щодо омолодження кадрового складу органів державної виконавчої влади. Практично 41% державних службовців фахівці у віці до 35 років. Відсоток державних службовців від 35 до 45 років значно нижчий – складає близько 28%.
Водночас Альвіна Бондаренко повідомила про збільшення кількості вакантних посад державних службовців. Відсутність кар'єрного росту, матеріальної зацікавленості та соціальної захищеності – основні причини, з яких висококваліфіковані молоді фахівці залишають посади державних службовців.
За інформацією Альвіни Бондаренко, відповідно до нормативних документів щорічно готуються кандидатури, рекомендовані для участі у конкурсному відборі до Національної академії державного управління при Президентові України та її Дніпропетровського регіонального інституту. Так, у 2010 році до Академії вступило 33 особи, з них від місцевих органів виконавчої влади -21 особа, від органів місцевого самоврядування-11 та одна особа самостійно. Для потреб області підготовлено 307 магістрів державного управління, з них 113 осіб працюють в органах державної влади Кіровоградської області.
Що стосується продовження терміну перебування на державній службі державним службовцям, які досягли граничного віку, Альвіна Бондаренко зазначила, що у поточному році із 13 подань погоджено перебування на держслужбі лише 8 особам.
Заступник керівника апарату-начальник відділу кадрової роботи апарату облдержадміністрації назвала ряд недоліків, які суттєво впливають на кадрову ситуацію в області. Це, зокрема, низький рівень заробітної плати державних службовців, що призводить до низької конкурентоспроможності державної служби на ринку праці; застаріла система класифікації посад; відсутність зв'язку між класифікацією посад і виконуваною роботою та відсутність єдиних стандартів при призначенні на посади; відсутність дієвого механізму використання кадрового резерву та надмірна завантаженість працівників.
На думку голови облдержадміністрації, необхідно кардинально змінювати підходи у кадрових питаннях, адже існуючий підхід є формальним. Сергій Ларін доручив підготувати нараду з питання визначення механізмів використання кадрового резерву. Потребує також перегляду питання щодо вимог продовження терміну державної служби.
     


Маєте проблеми зору?
Оберіть зручний формат:

  A-   A   A+




krm.pdf Прозорість і підзвітність
АНОНСИ

АКТУАЛЬНО
ГРОМАДЯНАМ

КОНКУРСИ НА ВАКАНТНІ ПОСАДИ











©Кіровоградська обласна державна адміністрація. Всі матеріали на цьому сайті розміщені на умовах ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International.