Завідувач відділу регіонального розвитку Національного інституту стратегічних досліджень Світлана Біла проаналізувала системні проблеми соціально-економічного розвитку Кіровоградської області.

Відділ регіонального розвитку Національного інституту стратегічних досліджень опрацював системні проблеми соціально-економічного розвитку області з тим, аби підготувати засоби їх подолання з урахуванням передового світового досвіду.

Світлана Біла зазначила, що Кіровоградщина серед лідерів по виробництву сільськогосподарської продукції. Основний об’єм інвестицій скерований в агропромисловість, а тому саме ця галузь народного господарства активно нарощує свій потенціал.

Але разом з тим в області надзвичайно високий показник еродованості ґрунтів - 90%, який ставить під серйозний удар подальший розвиток агропромислового комплексу. Вихід, що пропонує Національний інститут стратегічних досліджень – перехід до органічного землеробства. Звідси постає потреба створення на території області спеціальних заводів, що й виготовлятимуть ці добрива.

Не секрет, що домінантою для сільського господарства регіону є рослинництво. Потужні агроформування області зорієнтовані на вирощування зернових, і ще більше – технічних олійних культур. Тваринництво і овочівництво лишається прерогативою індивідуальних домогосподарств.

Порушена тема дістала надзвичайно жвавого обговорення серед учасників "круглого столу". Не стримував емоцій керівник "УкрАгроКому", депутат обласної ради Анатолій Кузьменко. Він переконаний, що головними порушниками фундаментальних основ землеробства є малі сільськогосподарські підприємства і одноосібники. Разом з тим він озвучив низку важливих факторів, на які Національний інститут стратегічних досліджень, як розробник стратегії розвитку Кіровоградщини, повинен звернути особливу увагу. Зокрема, аграрії мають знати і вміти визначати відповідно до вимог ринку, як внутрішнього, так і зовнішнього, спеціалізацію власного виробництва, вони також повинні мати наукові рекомендації стосовно структури посівних площ, і вміти їх застосовувати відповідно до природнокліматичних умов.

А окрім цього є іще ціла низка питань, які потребують конкретних відповідей для подальшого успішного розвитку агропромислового комплексу регіону. Які, зокрема, стосуються визначення найбільш доцільних і перспективних напрямків розвитку тваринництва, кормової бази необхідної для цього, кількості елеваторів і зерноприймальних пунктів необхідних для області тощо.

І керівництво області, і ті таки найбільш потужні сільськогосподарські підприємства сподіваються отримати конкретні відповіді і чіткі рекомендації від науковців, фахових аналітиків галузі.

Світлана Біла не обмежилася констатацією системних проблем лише у галузі сільського господарства. Що стосується промисловості, вона зауважила, що недостатньо розвиваються і впроваджуються інновації; в області недооцінюється потенціал будівельної галузі; харчова промисловість здебільшого зорієнтована на внутрішній ринок і основний напрям виробництва при цьому – олійно-жирова продукція; до того ж промисловості Кіровоградщини притаманна висока енергоємність виробництва, альтернативні види палива використовуються лише на 0,1%; спостерігається низький рівень коопераційних зв’язків, а відтак немає і замкнених мережених структур.

Те, що дороги в області потребують масштабного капітального ремонту – не стало новиною для учасників засідання "круглого столу". Стан доріг постійно аналізується у розрізі територій під час публічних презентацій районних сегментів програми "Центральний регіон – 2015" - і для багатьох голів райдержадміністрацій цей пункт стає справжнім каменем спотикання у їхній звітах про виконану роботу.

Разом із проблемами автомобільних доріг, Світлана Біла вказала на недоліки і в залізничному сполученні, не використовується потенціал і водного транспортного сполучення. Світлана Біла наголосила, що налагоджена як слід логістика транспортних потоків територією області сприятиме залученню інвестицій в регіон.

Завідувач відділу регіонального розвитку Національного інституту стратегічних досліджень констатувала, що 17% працюючого населення області зайнято у торгівлі. Ця галузь господарства потребує серйозного підвищення якості обслуговування, усунення такого негативного явища, як стихійна торгівля. Майже півтисячі населених пунктів області взагалі не мають стаціонарних пунктів торгівлі. Є місце і значній зношеності основних фондів торговельних підприємств. А реалії життя вимагають системного переходу у торговельних закладах до безготівкового розрахунку.

Що стосується недостатньої присутності товарів місцевого виробництва у торговельній мережі області, то з цим не погодився заступник голови облдержадміністрації Віктор Серпокрилов. Він, як куратор програми "Купуй кіровоградське", наголосив, що саме завдяки реалізації цієї програми значно зріс показник присутності кіровоградських товарів на полицях різних магазинів і навіть супермаркетів області – як мінімум 15 – 17 найменувань продукції можна знайти у будь-якому супермаркеті чи в інших, менш потужних магазинах області. І вже сьогодні, за його словами, вирішується питання просування товарів із кіровоградським маркуванням на зовнішні ринки.

Світлана Біла відзначила низький рівень якості послуг і у сфері житлово-комунального господарства. На що, зокрема, впливає відсутність заводу з утилізації твердих побутових відходів. Сміття здебільшого накопичується у балках і ярах, де токсичні шкідливі речовини безперешкодно потрапляють у грунт, а далі у воду. А звідси постає інший пріоритет, що стосується екології. Світлана Біла наголосила, що вже до 2050 року проблема чистої питної води може вийти на рівень національної безпеки.

Складною лишається демографічна ситуація – населення області старіє, його кількість невпинно скорочується. Як розповіла Світлана Біла, 26% населення області старші за працездатний вік. Так, на тисячу осіб працездатного населення припадає 723 особи непрацездатного. Але разом з тим вона відзначила, що область має не найгірші показники по рівню безробіття, у загальнодержавному рейтингу займає 12 місце. Але розмір заробітної плати для переважної більшості пропонованих вакансій на ринку праці нижчий за середній розмір заробітної плати по області. Є проблеми і у створенні нових високооплачуваних робочих місць. За підґрунтя для подолання цих бід варто обрати розвиток реального сектору економіки і сфери послуг.

За унікальний ресурс для Кіровоградщини Світлана Біла виділила сферу культури регіону. Тисячі історичних пам'яток, серед яких десятки національного значення, самобутня культурно-історична спадщина, унікальний театр, збудований раніше за Санкт-Петербурзький Маріїнський театр. Але і в цій сфері іще доволі роботи і над розвитком інфраструктури, і над промокампаніями, аби про культурну спадщину Кіровоградщини знали не лише в Україні, а й за кордоном.

У процесі створення Стратегії регіонального розвитку Кіровоградщини до 2020 року подібні зустрічі продовжуватимуться. Науковці Національного інституту стратегічних досліджень працюватимуть за напрямами у складі окремих робочих груп спільно із структурними підрозділами облдержадміністрації.