Сергій Ларін: Не все вдалося зробити за час реалізації програми "Центральний регіон – 2015". Але ніхто в області не зробив більше, ніж наша команда

Сьогодні своєрідний обласний марафон публічних звітів територій за обласною програмою соціально-економічного розвитку "Центральний регіон – 2015" продовжив Долинський район.

На початку публічної презентації, що відбувається у форматі виїзного засідання наради облдержадміністрації, керівник області Сергій Ларін вкотре підкреслив: "Я думаю, ніхто не сумнівається, що ми обрали правильну форму звітності, бо "Центральний регіон – 2015" створювали не лише експерти, економісти, а, насамперед, люди – жителі територій. Значить вони й мають право знати, що, як і коли зроблено чи буде зроблено в селі, районі, місті ".

Такі публічні звіти голів райдержадміністрацій про виконану роботу за програмою "Центральний регіон -2015" Сергій Ларін вважає моментом істини, адже програма реалізується уже практично 2 роки і за цей час території зобов’язані звітувати про 100% виконання взятих зобов’язань.

Голова облдержадміністрації нагадав, що із 11 територій, які уже відзвітували, п’ять втратили своїх очільників через неналежно організовану роботу по виконанню завдань програми.

Сергій Ларін зазначив, що від початку створення "Центральний регіон" мав багато опонентів, які скептично оцінювали перспективи реалізації цієї програми.

- Наші опоненти спочатку скептично оцінювали, чи зможемо ми здійснити хоча б пару знакових проектів. Але статистика - річ уперта. І коли ми говоримо, що протягом останніх 2-х років в області вдалося суттєво збільшити кількість робочих місць, то ми дійсно маємо позитивний баланс створених нових робочих місць за 2010- 2012 роки – 10 тис.од. Це реально влаштовані люди, які отримують зарплату і платять податки. А ще три роки тому область вважала за здобуток приріст у 300 – 500 робочих місць.

Сергій Ларін підкреслив, що свій сьогоднішній аналіз реалізованих завдань програми "Центральний регіон – 2015" розпочав саме зі створення робочих місць, позаяк це одна з головних стратегій програми, що базується і на завданні Президента України щодо покращення якості життя кожної людини. "Буде робота – буде достаток у сім'ї, будуть податки, а значить розвиток соціального сектору", - наголосив він.

Як підкреслив голова облдержадміністрації далі, обласна влада може тримати звіт про десятки відновлених об’єктів, які роками перетворювалися на руїни, або їм штучно гальмували роботу. Серед них він назвав, зокрема, Олександрівський ІІ-й ім. Петровського цукрозавод, Новомиргородський гірничо-збагачувальний комбінат "Велта", нарощування видобувних потужностей урану. Згадав він про солідні нові елеватори у Новоукраїнському, Олександрійському районах та свинокомплекси у Компаніївському, Новгородківському, Світловодському районах нагадав, що у Світловодську заплановано будівництво великого припортового зернового терміналу. А у Кіровограді, за словами очільника області, уже готовий до роботи черговий новий завод групи компаній "Креатив".

Зупинився Сергій Ларін і на виконаній роботі по впровадженню енергозберігаючих технологій із використанням альтернативного палива.

- Ми активно підійшли до впровадження енергозберігаючих технологій. Це – комплексний процес – від заміни вікон і дверей, особливо у соцзакладах, до головного – виробництва і встановлення енергоефективних котлів, пелетних ліній, роботи цілих цехів, заводів, котелень. Енергоощадні котли, які випускають "Дозавтомати", лінії у Новгородці, Новоукраїнці, у Голованівську, завод у Вільшанському районі, котельні на трісці, що запустили "Інтерресурси". Тільки онкодиспансер за один сезон зекономив один мільйон гривень, встановивши таку котельню, - розповів він.

За словами Сергія Ларіна, одним із ключових напрямів програми "Центральний регіон – 2015" є аграрний сектор.

- Наш курс – на активне відродження тваринництва і збільшення виробництва молока повністю відповідає викликам часу і вимогам селян. Ніхто, крім нас, не зламає ганебної практики, яку сповідують потужні молочні монополісти, купуючи у селян молоко менше ніж за 2 грн. літр. А в магазинах молочні продукти дешевшими ж не стають, - підкреслив він.

Сергій Ларін переконаний, що за останні 2 роки вдалося зробити потужний крок у розвитку молочарства – створено молочні кооперативи у Знам’янському і Олександрійському районах, збудовані мінімолокозаводи у Кіровоградському, Олександрівському, Новгородківському районах, завершується будівництво найбільшого в Україні молочно-товарного комплексу "Петриківське молоко" на 5 тис. корів в Олександрійському районі. А у Добровеличківському - введено в дію комбікормовий завод.

А от що стосується Долинського, то Сергій Ларін зауважив, що у районі відбувається сповільнення темпів розвитку тваринництва. І це при тому, що Уряд виділив численні кошти для виплати дотацій особистим селянським господарствам на молодняк ВРХ. У питанні розвитку сільського господарства Долинський район програє сусіднім територіям, і якщо стосовно рослинництва, де свої корективи на врожайність щорічно вносять погодні умови, зауважень не дуже багато, то у тваринництві потрібен якісний прорив. Керівництву району варто попіклуватися про виконання інвестпроектів із будівництва тваринницьких комплексів. Як підкреслив Сергій Ларін, про розвиток цієї галузі необхідно думати на роки вперед.

Це ж стосується, зокрема, і вирощування овочів. Адже 3 гектарів під овочі на такий район явно замало, та ще й коли є сучасне овочесховище, багато магазинів, великий ринок у Долинській.

На продовження теми, Сергій Ларін згадав про проект "Купуй кіровоградське".

- Проект "Купуй кіровоградське" – це перш за все виробництво продуктів з кіровоградським маркуванням, більш якісних і дешевших за інші. А для того, щоб люди мали доступ до якісних і дешевих товарів ми й створюємо мережу соціальних магазинів. Обласна влада не може впливати на підвищення пенсій. Але ми порахували, що соціальний магазин дозволяє зекономити одній людині сто гривень за місяць. Отже, ми допомагаємо таким чином, - зазначив він.

Що стосується промисловості, то Сергій Ларін вказав, що найбільше тривожать розгублені районом колись працюючі солідні об’єкти: цукровий завод, птахокомбінат, хлібокомбінат. Та й загалом, потенціал Долинського району у промисловості області є вкрай незначним. Вклад Долинського району у загальнообласний показник обсягу реалізованої продукції за І-е півріччя поточного року склав лише 0,1%.

Не оминув увагою Сергій Ларін і вкрай важливий у цьому питанні об’єкт – Криворізький гірничо-збагачувальний комбінат окислених руд. Він підкреслив, що обласній владі вдалося багато зробити у вирішенні проблеми добудови КГЗКОРу. Це питання виносилося на рівень Президента України, і як результат – знято мораторій на приватизацію комбінату.

Керівник області переконаний, що добудова КГЗКОРу – це значний бонус для розвитку району, але разом з тим не варто забувати про розвиток переробної промисловості і виробництва в цілому.

Виділив Сергій Ларін і справжній прорив у галузі охорони здоров'я. Чого вдалося досягти завдяки добудові онкодиспансеру, створенню перинатального і судинного центрів та розпочатій акції по зниженню впливу радону на здоров'я людей. Нині увага зосереджена на ІІ рівні – а це створення сучасних діагностичних центрів у районах області. Також спільними зусиллями влади і бізнесу вдалося відремонтувати обласний госпіталь для ветеранів Великої Вітчизняної війни і палати для ветеранів у кожній райлікарні.